9月12日上午，安徽鹽業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全面績(jī)效與薪酬管理體系建設(shè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在安徽鹽業(yè)大廈18樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。省公司副總經(jīng)理?xiàng)顣员虺鱿⒆鲃?dòng)員講話(huà)，徽鹽地產(chǎn)在肥領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬各子公司人力資源部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及本次管理咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)施方廣州中大管理咨詢(xún)有限公司的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)全體成員參加了會(huì)議。

本次全面績(jī)效與薪酬管理體系建設(shè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目于2017年7月中旬啟動(dòng)，項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括涵蓋徽鹽地產(chǎn)總部及所屬各子公司的全面薪酬管理體系與績(jī)效考核體系以及12個(gè)月實(shí)施輔導(dǎo)期保證項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)有效落地。實(shí)施單位中大咨詢(xún)是國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的管理咨詢(xún)公司之一，位列中國(guó)管理咨詢(xún)公司前3甲，由中大管理咨詢(xún)有限公司、中大信息技術(shù)有限公司以及中山大學(xué)企業(yè)管理研究所三大機(jī)構(gòu)組成，形成產(chǎn)學(xué)研一體化的知識(shí)運(yùn)用系統(tǒng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶(hù)提供最具實(shí)效的定制化服務(wù)。 

會(huì)上，中大咨詢(xún)的項(xiàng)目經(jīng)理徐中賢介紹了中大咨詢(xún)的企業(yè)基本情況，本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)組成及分工，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及安排，以及本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題等，并分享了管理咨詢(xún)類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及心得體會(huì)。

楊曉彬在講話(huà)中對(duì)中大咨詢(xún)對(duì)本項(xiàng)目給予的重視和支持表示感謝。他指出，在目前全系統(tǒng)面臨著鹽業(yè)體制改革的緊迫形勢(shì)下，房地產(chǎn)作為全系統(tǒng)的主業(yè)之一，一定要有發(fā)展的緊迫感和使命感，全體職工都要齊心協(xié)力、迎難而上，心往一處想、勁往一處使，以更大的勇氣和責(zé)任把公司發(fā)展好。 

他對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步提出了三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，高度重視，齊心協(xié)力推動(dòng)本項(xiàng)目的實(shí)施，解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的管理上的突出問(wèn)題；二是吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每名員工都要積極主動(dòng)參與到項(xiàng)目實(shí)施中來(lái)，共同對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目的落地實(shí)施；三是要端正態(tài)度、服從大局，以正確的心態(tài)對(duì)待薪酬與績(jī)效體系的建設(shè)結(jié)果。最后，他表示相信，只要大家高度重視、積極參與，就一定可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的圓滿(mǎn)成功，就一定能以此次管理咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，推動(dòng)徽鹽地產(chǎn)的管理再上新臺(tái)階。